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房地产年度述职报告
随着人们的教育质量的提升，我们总是会需要用到许多范文，范文能够运用到我们生活的方方面面，好的范文是怎么样的？考虑到你的需求，小编特意整理了“房地产年度述职报告(经典15篇)”，希望对你的工作和生活有所帮助。
房地产年度述职报告 篇1在现代企业制度下，企业财务分析指标不应再局限于静态的单一指标房地产企业财务分析，作为新兴行业的房地产开发企业更应从整体上动态地房地产企业财务分析企业的盈利能力、资产运营能力、开拓市场、创造市场和把握市场的能力。因此，房地产开发企业财务分析需要在传统财务分析的基础上完善和补充以下房地产企业财务分析内容：
1、整体房地产企业财务分析与专项房地产企业财务分析相结合
在单项指标房地产企业财务分析的基础上，将各指标形成一套完整体系，相互配合使用，进行综合分析与评价，强化对企业经济运行的整体性分析，以掌握企业整体财务状况和效益。同时要针对管理中存在的薄弱环节加强专题房地产企业财务分析，如企业潜亏分析，专项成本分析（包括市场开发成本分析、广告成本效益分析、售后服务成本分析、成本结构分析等），利润增长点分析，投资项目可行性分析，投资项目效益与可行性报告差异分析，内控制度成本效益分析等，在分析中注意把握点和面的关系，避免房地产企业财务分析的片面性。
2、加强房地产开发企业现金流量情况的房地产企业财务分析
在企业经营环境日趋复杂的背景下，现金流量信息越来越受到企业管理层的重视，许多企业发生财务危机不是因为缺乏盈利能力，而是因为现金的短缺造成企业信用的丧失。作为从事资本密集型的房地产业的企业来说，由于房地产开发项目对资金高度依赖，在进行财务分析thldl.时，更应从以“利润”为中心转向以“现金流量”为中心。房地产企业财务分析营运资本投资和利息支付前的经营活动现金流量，检查企业是否能通过其经营活动产生足够的现金流量；房地产企业财务分析营业资本投资后，利息支付前的经营活动现金流量，评价企业的营业资本管理是否有效率；房地产企业财务分析营业资本投资后，利息支付前的经营活动现金流量，评价企业是否能够满足其利息支付义务；房地产企业财务分析外部融资活动之后的现金净流量，用于评价企业的筹资政策。利用这些指标的逐年变化的信息，将为我们评价企业现金流量的动态稳定性、提供许多有价值的信息。由于现金流量信息揭示了企业经营活动现金净流量与净收益之间的差别，因此对这些差别及其原因进
查看更多>>随着生活水平的提高，我会运用到各种各样的范文，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，你也许正需要一些范文作为参考，你不妨看看房地产年度述职报告13篇，供你参考，希望能帮到你。
房地产年度述职报告 篇1房地产公司总经理助理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2012年4月28日来到xx房产担任公司总经理助理兼xx项目总工一职，主要负责规划设计方案审查和优化设计，参加开发项目工程及设计招标，参与重大施工方案的评审以及协助配合总经理完成xx项目的开发建设等工作，
房地产公司总经理助理述职报告。其中：七月份公司总工病休以后主管工程部。现将一年来的工作简洁汇报如下：一、在思想政治和道德建设方面认真参加公司各类学习或培训，不断提高自己的政治觉悟和工作能力。工作中切实做到以人为本，奉公守法，廉洁自律，求真务实，始终保持良好的`职业道德风尚。二、在业务能力和勤劳奉献方面本人对技术知识刻苦钻研、积极探索；对业务工作善于实践、勇于创新。工作中体现认真负责、爱岗敬业和公正无私的作风。坚持用心做事，努力做到工作让领导省心，做事让组织放心。今年，共组织或参加五家渠xx佳境等四个项目规划方案评审或研讨会20余次；组织或参加xx清和上苑等三个项目专项施工方案论证或评审会4次；组织或参加xx房产工程月检2次、日常检查5次；组织或参加工程部月例会1次、专题会议6次；组织或参加管理体系文件编写协调会议4次；组织或参加乌市河滩路xx佳境等三个项目工程验收7次；整理或修改设计或施工方案评审会会议纪要近20份；编制开发项目规划设计修改建议书16份；参加工程招标会2次；审核并修改设计或施工合同10余份；赴疆内外考察调研5次；编制、修改或审批各类文件、报告50余份；与设计院电话对接沟通几百次；指出并纠正在建项目施工质量（安全）问题近百条。而利用节假日加班累计42天。三、工作成果和主要业绩在集团公司的正确领导下，在各级领导的关心、支持下，在各部室、各单位的共同努力下；截止到12月8日在规划设计阶段的自主开发项目3个；总建筑面积约75万m2 ，资料共享平台《房地产公司总经理助理述职报告》()。在规划设计阶段的拟代建项目3个；总建筑面积约50万m2 。在开发建设施工阶段项目1个，总建筑面积约10万m2；大门构筑物2个。代建施工阶段项目1个，总建筑面积约2.9万m2；其中： 查看更多>>时间快速流逝，一年的工作即将结束，画上句点。此时就可以述职报告一下自己这一年的工作情况。写好年度述职报告可以帮助自己少走弯路，少犯错误。有没有好的方法来进行年度述职报告呢？也许"地产年度述职报告"就是你要找的，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
地产年度述职报告(篇1)不知不觉中，20xx已经过去，在这一年里，我很荣幸的被聘为公司的营销总监，这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善，同时也更是一份沉甸甸的责任。
在这一年当中经历了太多的物是人非，也经历了项目所具有的困难与挑战，收获颇多，感触颇多。
一、20xx年营销部年度总结及项目分析
在这三百多个日子里，在公司全体员工的共同努力下，我们同心同德、携手奋进，项目进展飞快。
1、临时接待中心开放。
x月下旬，临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。经由各领导及同事的配合，我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设，并如期投入使用，中间的曲折虽然很多，但我们仍旧克服了一系列困难，于约定日期正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置，皆来自全体员工的共同努力。
值得欣喜的是，在前期对外宣传开放的一段时间内，我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝，项目的口碑宣传从此拉开序幕。
2、确定推广渠道，准备销售物料。
依据年度营销方案要求，我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点，利用一切资源，制定了周密详尽的工作计划，并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现，我们先后确定了电视台、户外、led、微信等多种宣传渠道，涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式，并制定了详细全面的推广排期。
3、项目起势，vip认筹启动。
临时接待中心启动，我们举行了冲红包活动，之后在县城人流最密集的xx广场举行了文娱会演，为项目的推广和公司的形象口碑打下了坚实的基础。
年底vip认筹正式启动，当天仅一小时，成功认筹30余张，客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可。
4、蓄客情况良好，年底新营销中心开放。
从开始认筹，至x月下旬成功认筹70余张，在公司全体人员的共同努力下，项目高贵奢华的新营销中心顺利开放。
当天到场vip客户、嘉宾、各界媒体，共到场余200多人，各主流媒体均已到场。现场氛围大气、喜庆，为前期vip客户打下了坚实的购买基础，并很好的对所有媒体展示了公司的
查看更多>>随着我们的知识面不断扩大，我们经常会需要使用到一些范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你是否在寻找高质量的范文呢？小编特别整理来自网络的房地产前期述职报告，相信会对你有所帮助！
房地产前期述职报告 篇1大兴招拍挂手续
1.土地局征地
2.土地局发文件到规划出红线图 3.土地局收到红线图文件开始实测
4.土地局将实测发至规划，规划局开始控规（规划设计院陈工负责）
5.根据控规、土地资料规划开始办理规划设计条件书 6.土地局接到规划设计条件书开始招拍挂
（以上部分在大兴内部自行办理，土地局主要由薛局负责，规划局主要由令局负责）
7.土地局办理土地出让合同（缴纳土地权出让金及契税）8.发改委立项（张局负责，西一楼）
（1）（2）（3）以企业正式文件形式提交的项目备案申请。
国有土地使用证或土地部门出具的土地预审意见、土地交易确认书。企业工商执照、税务登记证和有关行业资质证书的复印件（要求工商、税务注册在大兴区或莲湖区）
（4）建设单位《组织机构代码证》（正本复印件）（5）建设单位《法人营业执照》（正本复印件）（6）企业投资项目备案表（一式三份）（7）涉及文物保护的项目，由文物保护相关部门出具的意见书。（8）企业投资的工业项目，需提交具有相应资质的机构编写的项目可行性要就报告。
（9）年综合能耗总量在2000吨标准煤（含）以上的项目，以及其他需要进行节能评估审查的项目，要单独进行节能评估审查，年综合能源消耗在2000吨标准煤以下的项目，一律填写能源消耗情况表。
（10）项目平面图。
（11）项目能源消耗申报表。
（12）管委会认为应当出具的其他文件。（以上文件均加盖公章）
9.规划局办理规划用地许可证（令局负责）
（1）（2）（3）申请文件。经发局备案。法人委托书。（4）营业执照（复印件），核对原件。（5）组织代码证（复印件），核对原件。（6）开发资质证书（复印件）核对原件。（7）国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书（复印件）核对原件。（8）建设用地使用权出让合同（复印件）核对原件。（9）《土地证》或西安市人民政府审批土地件（复印件）核对原件。（10）本经济适用房计划通知（复印件）核对原件。（11）西安市勘查测绘院实测成果表（复印件）核对原件。（12）宗地面积量算成果表（复印件）核对原件。（13）红线图（原件3份）。（14）控规（原件一套）。（15）立案申请表（原
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